systemisch: „ein System betreffend, einem System inhärent“, „auf ein Gesamtsystem bezogen“.
Die systemische Beratung gründet sich im Wesentlichen auf:
- die allgemeine Systemtheorie (nach Karl Ludwig von Bertalanffy)
- die soziologische Systemtheorie (nach Niklas Luhmann)
- die personale Systemtheorie (nach Gregory Bateson).
Wichtige Prämissen der systemischen Beratung:
- Konstruktivismus
- Kybernetik und Kybernetik zweiter Ordnung
- Lösungsorientierung und Lösungsfokussierung
Die systemische Beratung hat sich aus der Familientherapie (nach Nathan Ackerman und später Salvador Minuchin) und der daraus folgenden systemischen Therapie (nach Mara Selvini Palazzoli und der sogenannten Mailänder Gruppe) entwickelt. Systemische Beratung ist strikt abgegrenzt von der systemischen Therapie. Therapeutische Methoden kommen bei der gezielten Behandlung psychischer Störungen zum Einsatz.
Was Unternehmensberatung zu leisten vermag finden Sie unter Unternehmensberatung. Der systemische Ansatz wird in meinen Beratungen konsequent verfolgt und erweitert. Die systemische Beratung ist die Beratung Einzelner oder von Gruppen im Kontext der jeweils relevanten sozialen Systeme.
Das systemisch-ganzheitliche Menschenbild sieht den Menschen als biologisches, psychologisches und soziales Wesen.
Das systemisch-ganzheitliche Menschenbild sieht den Menschen als biologisches, psychologisches und soziales Wesen.
Dieses psychosoziale Wesen bewegt sich in verschiedenen (menschlichen und menschgemachten) Systemen, innerhalb dieser Systeme gibt es Subsysteme.
Weitere wichtige Einflussgrößen und Ansätze in der systemischen Beratung:
- Paul Watzlawick
- Steve de Shazer
- Insoo Kim Berg
- Frank Farely
- Sonja Radatz
Warum also systemische Lehrlingsseminare und systemische Seminare für Lehrlingsausbilder?
Weil systemische Unternehmensberatung auch für Lehrlinge und Lehrlingsausbilder besonders gut geeignet ist. Systemische Beratung berücksichtigt hier genauso die Systeme, in denen sich die Lehrlinge und Lehrlingsausbilder bewegen, die sie beeinflussen.
Beispielsweise:
- Familiensystem
- Freundessystem
- System Schule
- Arbeitssystem
- System Vorgesetzter – Mitarbeiter – Lehrling
- Systeme des Unternehmens/der Organisation
- …
Im Zusammenspiel all dieser Systeme findet sich immer wieder die einzelne Person im Mittelpunkt und ist Ausgangs- und Ansatzpunkt für Entwicklungen. Jede Entwicklung in der Gesamtorganisation bedingt auch eine Entwicklung jedes Einzelnen.
Gleich einer viel- und feingliedrigen Pflanze auf die ein einzelner Regentropfen fällt. Auch die Blätter, die nicht direkt getroffen wurden, werden in Bewegung versetzt.